昨天下午幾位圈內(nèi)的朋友陸續(xù)給我轉(zhuǎn)發(fā)了同一則消息，是關(guān)于山東環(huán)科院要IPO的事兒。
這事兒其實今年初在小圈子里就有消息，我記得大概是今年7、8月份的時候有幾位券商朋友來咨詢我這個事兒，因為那時山東環(huán)科院內(nèi)部已經(jīng)在著手上市輔導(dǎo)中介（也就是券商）的招標(biāo)事宜。
改制、混改、股改、著手IPO，短短5年內(nèi)的時間，山東環(huán)科院的步子的確在同行中的速度可以用“驚人”二字來形容。
環(huán)保+國企+改制+混改+股改+上市，這是一個未來五年將在環(huán)保行業(yè)掀起一股大浪潮的新勢力打法。
在我和山少爺今年的調(diào)研中，我們已經(jīng)多次看到，也深刻感受到了這股力量的蓄勢待發(fā)。
對于山東環(huán)科院IPO這事兒，我從行業(yè)發(fā)展的角度為青友們做一些分享，主要講三個方面：
其實全國來看，各地都有大批的環(huán)保“地方軍”，一個省就能有上百家，但絕大多數(shù)“地方軍”是比較佛系的，也主要是由于機制原因，大家并有什么狼性。
但這兩年來，“地方軍”像是商量好一樣，陸陸續(xù)續(xù)都組建了個各自的環(huán)保集團，有些地方?jīng)]有集團二字，但本質(zhì)上干的事兒是一樣的，夢想是一樣的。
我在之前的文章中詳細分析過十四五以來環(huán)保行業(yè)的幾股重要力量，環(huán)保中央軍和地方軍的大規(guī)模進場可以說是這其中最顯著的一個變化。
大家要做的都至少要成為一方“諸侯”的角色，自家地盤上要保證絕對優(yōu)勢。
山東環(huán)科院上市算是打響了這波國央企環(huán)保大浪潮中環(huán)保地方軍出山的第一槍，這一槍在像市場釋放一個強烈的信號：
（這和我們目前接觸到的反饋是一致的，幾乎所有的地方新勢力都在籌備上市計劃。）
大概四五年前，我記得有三位山東環(huán)科院的朋友在江蘇出差，順道前來交流行業(yè)的發(fā)展，其中兩位學(xué)環(huán)境的，一位學(xué)給排水的，那時候我多多少能從他們身上看到一些迷茫和困惑。
這種迷茫和困惑和當(dāng)時環(huán)保行業(yè)大行其道的PPP有很大關(guān)系，我還記得當(dāng)時有位朋友說有兩家北京的上市公司在他們那里挖人，開出的價格很高，他們當(dāng)中有些人沒能把持住，去了那上市公司干了PPP。
我當(dāng)時就順勢問他們仨，你們仨怎么就把持住了？
他們看到我問這個，三個人相顧片刻便笑著說，我們其實，，也快把持不住了，這不來你這取取經(jīng)。
至于結(jié)局，相信大家現(xiàn)在也都可以非常清楚。
長期以來國企里面由于機制的原因，很多時候是既耽誤了做事兒也耽誤了賺錢，這導(dǎo)致國企培養(yǎng)了大批人才，但最終這些人才要么沒有充分發(fā)揮，要么學(xué)好本領(lǐng)后就離開了。
如今山東環(huán)科院的這一些改革，先不說最終發(fā)展最走向何種方向，但這種嘗試值得稱贊的。
總體來看，山東環(huán)科院混改上市，國資：團隊：戰(zhàn)投投資的比例是5：3：2的結(jié)構(gòu)。
混改、股改后，山東環(huán)科院超過230名員工持股，（除了保潔和門衛(wèi)）幾乎是全員持股，這種讓人嗷嗷叫的分配機制，帶來的激發(fā)效應(yīng)是顯著的，不僅人才流失會大大減少，如此改制之后，甚至?xí)霈F(xiàn)人才聚集效應(yīng)。
人還是那些人，但分配的邏輯不同了，效率和效果就大為不同，這是制度變革的力量。
如今環(huán)保“中央軍”、“地方軍”和民企三股力量交融，競合的大背景大趨勢下，行業(yè)里的技術(shù)、商務(wù)人才成了各方爭奪的重點。
而如今，在經(jīng)歷了行業(yè)的跌宕沉浮之后，從業(yè)者也變得越來越成熟。
3、根據(jù)地：有地盤的環(huán)保新勢力
我記得之前和朋友探討過一個問題，就是在這波國央企參與環(huán)保的浪潮中，怎樣判斷這些個新勢力的實力和未來？
其實這里面有一個角度是很有說服力的，那就是“地盤”。
國央企這個層面的環(huán)保，本質(zhì)上是資源驅(qū)動型的，所以有地盤的新勢力進場后是有基本盤的。
有些新勢力一出道帶有很強的行政色彩，這種屬性本身就是一個堅實的基本盤。
比如江蘇環(huán)保集團；有些新勢力一出道就背靠大樹，比如山東環(huán)科院，它背后的華魯集團和永鋒集團在山東都有非常深厚的工業(yè)產(chǎn)業(yè)背景，這些產(chǎn)業(yè)的環(huán)保業(yè)務(wù)都將是山東環(huán)科院的基本盤。
也有些新勢力掛了集團的名，但沒有實質(zhì)性的地盤資源，這也會導(dǎo)致后面的工作很難開展，若是到了這個地步，那就只能去和民企拼技術(shù)和效率了。
這也并非一定就是壞事兒，總之，所以入場的環(huán)保玩家在未來五年，都要經(jīng)歷大浪淘沙的過程，優(yōu)勝劣汰，也將會是未來五年環(huán)保國企和民企的常態(tài)。
寫到這，可能有朋友會說，講了半天，這到底是對民企來講是好事兒還是壞事兒？
坦率地講，在山東環(huán)科院IPO這個事件中，對于民企來講，其實透露出的是一個積極的信號。
在國央企環(huán)保大浪潮不可逆的前提下，我們能期待的就是：
進來的這些新勢力可以按照游戲規(guī)則做事兒，這不僅可以大大降低這些新勢力的內(nèi)部損耗，也會極大的降低國企和民企之間的溝通和協(xié)作成本。
關(guān)于未來的大趨勢，之前的文章其實也有提到，這里再提一句：
太長期的不說，就十四五而言，環(huán)保國企的方向，地盤越大，腰桿越直，環(huán)保民企方向，技術(shù)好產(chǎn)品硬服務(wù)好，如此才能在十五五到來時還留在牌桌上。
