先說結(jié)論——環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然延續(xù)了上半年的頹勢，近五成企業(yè)同比營收下滑，六成多企業(yè)凈利潤下降。原因其實還跟半年報的時候差不多，在這里就不做過多解讀了。而需要我們思考的一個問題是——如果形勢一直不見好轉(zhuǎn)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該怎么辦？
 
　　1 五成營收下滑，六成凈利潤下降
 
　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)延續(xù)上半年頹勢
 
　　2022年三季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)延續(xù)了上半年的頹勢，而且程度還略有加重。
 
　　從數(shù)據(jù)上看，163家已發(fā)布三季報的環(huán)保企業(yè)中，有78家營收同比負(fù)增長，占比47.85%；102家凈利潤下滑，占比62.58%；營收、凈利潤“雙降”的有63家，占比38.65%；還有39家企業(yè)營收上漲、凈利潤下滑(即“增收不增利”)，占比23.93%。剩下比較好的一項，也就是營收、凈利潤“雙升”的有46家，占比28.22%。跟半年報的時候相比，可以看出，各個維度基本上差不多，沒有太大變化(見下表)。


 
　　而且總的來說，程度比半年報的時候還略有加重。營收下滑的比重增加了1.57個百分點(diǎn)，凈利潤下滑的增加了0.88個百分點(diǎn)，營收、凈利潤“雙降”的增加了0.35個百分點(diǎn)，增收不增利的也增加了0.53個百分點(diǎn)。只有營收、凈利潤“雙升”的比重是下降的，比半年報的時候少了1.04個百分點(diǎn)，但這同樣不是什么好消息。
 
　　具體到各家企業(yè)，有些數(shù)據(jù)確實也比半年報的時候差了一些。比如盛劍環(huán)境，三季度的營收增速是21.42%，而半年報時是23.89%，雖然同為正增長，但速度已略為放緩。而ST龍凈半年報時的營收增速還是0.271%，到了三季報就變成了-9.21%，由正轉(zhuǎn)負(fù)。當(dāng)然，也有逆市上揚(yáng)的。比如深圳能源，半年報時營收增速為18.81%，三季報則進(jìn)一步擴(kuò)大到24.99%，數(shù)字非常靚麗。盈峰環(huán)境的營收增速也從半年報時的4.058%，增長到三季報的9.51%，翻了一倍還多。
 
　　總體來看，2022年三季度，163家環(huán)保企業(yè)中，有近五成企業(yè)營收是負(fù)增長的，還有六成多的企業(yè)凈利潤下滑。還記得去年的時候，《環(huán)保圈》總結(jié)2021年半年報，用的標(biāo)題是《近9成營收增長，超7成凈利大增，環(huán)保行業(yè)強(qiáng)勢復(fù)蘇！》，光是從標(biāo)題也能看出與今年的不同。
 
　　現(xiàn)在想想，當(dāng)時的情形已恍如隔世，其實那時候并沒感覺有多好。總之，2022年第三季度，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然延續(xù)了上半年低迷的態(tài)勢，沒有看到太多好轉(zhuǎn)的跡象。
 
　　2 動力電池回收業(yè)務(wù)快速增長
 
　　格林美營收大漲74.54億
 
　　大面上的數(shù)據(jù)分析完了，下面再來看看各個維度的數(shù)據(jù)。
 
　　營收TOP10企業(yè)，分別是：深圳能源(267.88億元)、格林美(213.74億元)、粵海投資(177.84億元)、首創(chuàng)環(huán)保(151.98億元)、泰達(dá)股份(143.34億元)、浙富控股(118.3億元)、東湖高新(105.57億元)、瀚藍(lán)環(huán)境(96.1億元)、科達(dá)制造(85.33億元)和盈峰環(huán)境(84.19億元)。
 
　　半年報的時候，排名大致也跟現(xiàn)在差不多，變化較大的是泰達(dá)股份，它在半年報時營收還是57.44億元，排名十名開外。如今剛剛過了3個月，營收就暴漲到143.34億，翻了一倍還多。
 
　　營收增速TOP10企業(yè)是：神霧節(jié)能(3807.32%)、復(fù)潔環(huán)保(176.73%)、*ST恒譽(yù)(153.17%)、天壕環(huán)境(125.68%)、仕凈科技(114.96%)、嘉澳環(huán)保(86.05%)、大地海洋(69.51%)、天源環(huán)保(66.06%)、格林美(65.8%)、久吾高科(55.26%)。
 
　　神霧節(jié)能雖然數(shù)據(jù)上挺嚇人，但實際上營收絕對值只有6034萬元，并且歸母凈利潤還是-411.08萬，所以沒有大家想象的那樣“觸底反彈”。
 
　　真正值得關(guān)注的是格林美，雖然它的營收增速只排在TOP10的末尾，但考慮到這家企業(yè)巨大的體量，仍能跑出這樣的速度，實在是讓人羨慕。
 
　　半年報時，格林美的營收是139.2億元。到了三季報，就已經(jīng)變成213.74億元了，增加的部分(74.54億元)基本上已相當(dāng)于排名第11位的ST龍凈的營收體量(74.78億元)。
 
　　為什么能取得如此靚麗的成績？格林美在三季報中表示，2022年前三季度，公司全面聚焦發(fā)展高鎳三元前驅(qū)體、動力電池回收利用等新能源業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司產(chǎn)能全面釋放、經(jīng)營業(yè)績高速增長，并取得印尼鎳資源一期建設(shè)順利竣工投產(chǎn)與成功發(fā)行全球存托憑證并在瑞士證券交易所上市等成就，推動公司在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、各項業(yè)務(wù)進(jìn)入“規(guī)模大釋放、效益高增長”的歷史性新發(fā)展階段。
 
　　以動力電池回收利用為例，今年前三季度，格林美動力電池回收業(yè)務(wù)快速增長，1-9月累計回收動力電池12,000余噸(超過1.50GWh)，同比增長超過130%，實現(xiàn)銷售收入46,270.14萬元，同比增長297.73%，全面進(jìn)入盈利階段。
 
　　都說動力電池回收賺錢，沒想到這么賺錢啊！
 
　　再看看凈利潤TOP10的企業(yè)，分別是：粵海投資(70.71億元)、科達(dá)制造(36.01億元)、首創(chuàng)環(huán)保(32.52億元)、深圳能源(17.76億元)、重慶水務(wù)(16.85億元)、興蓉環(huán)境(13.75億元)、偉明環(huán)保(12.47億元)、浙富控股(10.43億元)、格林美(10.06億元)、瀚藍(lán)環(huán)境(8.68億元)。
 
　　這里邊，值得一提的是首創(chuàng)環(huán)保。半年報時，它的凈利潤還是6.94億元，僅僅3個月時間，凈利潤就一下子飆升到32.52億元，翻了近5倍。
 
　　有分析稱，首創(chuàng)環(huán)保凈利潤提升與運(yùn)營類業(yè)績提升，以及環(huán)衛(wèi)、場地修復(fù)等板塊釋放有關(guān)。同時，首創(chuàng)在前三季度還集中處置了新西蘭公司、惠州首創(chuàng)、益陽首創(chuàng)，產(chǎn)生的非流動資產(chǎn)處置損益為25.34億元。
 
　　最后，再來看看凈利潤增速的TOP10：*ST美尚(744.64%)、清水源(458.25%)、天壕環(huán)境(415.9%)、科達(dá)制造(374.57%)、德創(chuàng)環(huán)保(238.91%)、中航泰達(dá)(221.46%)、新動力(121.48%)、*ST恒譽(yù)(112.2%)、農(nóng)尚環(huán)境(108.52%)、復(fù)潔環(huán)保(101.93%)。
 
　　凈利潤增速最高的10家企業(yè)中，有兩家都是*ST，看來退市的警鐘還是給了他們很大壓力。不過，另外一家今年新被*ST的博天環(huán)境似乎仍未好轉(zhuǎn)，凈利潤增速還是-29.96%，營收增速也是-53.79%。
 
　　3 如果形勢一直不見好轉(zhuǎn)
 
　　環(huán)保企業(yè)應(yīng)該怎么辦？
 
　　關(guān)于三季報行業(yè)整體低迷的原因，《環(huán)保圈》在這里就不做過多分析了，因為原因還是和半年報的時候差不多。不過，一個值得我們思考的問題是——如果形勢一直不見好轉(zhuǎn)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該怎么辦？以前，大家都以為，疫情等因素只是暫時的，忍一忍就過去了。但現(xiàn)在看來，之前大家的估計似乎有些過于樂觀，外部大環(huán)境好像一時半會還沒有好轉(zhuǎn)的跡象。
 
　　而疫情對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響，有些分析也說得比較到位——它更像是一個催化劑，把本來很長時間要發(fā)生的事情，濃縮到一個較短的時間內(nèi)爆發(fā)出來。本來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)某些短板的暴露是要在很長時間才會發(fā)生的，但疫情來了，一切都以“快進(jìn)”的速度突然發(fā)生，沒給大家留出太多的反應(yīng)時間。
 
　　那么，面對這個突如其來的挑戰(zhàn)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何接招？
 
　　《青山產(chǎn)業(yè)評論》分析得很有道理，他們認(rèn)為，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的困境，表面上看是疫情帶來的，其實是產(chǎn)業(yè)的深層次原因造成的。什么原因？具體有兩個，一個是需求側(cè)的，一個是供給側(cè)的。需求側(cè)，疫情的發(fā)生、大的經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，確實給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來了很大的影響。疫情之下政府開始過緊日子，而環(huán)保產(chǎn)業(yè)最大的客戶又是政府，所以必然會受到牽連。但如果往更深的層次看，其實還是說明，環(huán)保工作在政府內(nèi)心深處還不是位于更高優(yōu)先級，地方政府做環(huán)保還是被動式的、為了應(yīng)付監(jiān)管的，所以才會后續(xù)乏力。
 
　　而在供給側(cè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身也還沒有發(fā)生明顯的質(zhì)變，大部分企業(yè)的競爭力仍舊停留在原有水平，并沒有給客戶提供更有價值的服務(wù)。
 
　　總之，需求側(cè)沒有真需求，供給側(cè)沒有真改善，才是環(huán)保企業(yè)陷入困境的真正原因。如果是這個原因的話，那么，如何對癥下藥，才能改善環(huán)保企業(yè)目前的處境？需求側(cè)是咱們改變不了的，只能從供給側(cè)下手，做好自己的事情。
 
　　其中一個出路是——搭上“專精特新”這趟車。“專精特新”是廣大中小企業(yè)的一次重要?dú)v史機(jī)遇，或?qū)⒊蔀橹行…h(huán)保企業(yè)發(fā)展的分水嶺。即便是不參與“專精特新”政策的企業(yè)，一定意義上也應(yīng)該朝著這個方向發(fā)展。(注：原文有刪改)